会長会議報告

株式会社オリエンタルコンサルタンツ 代表取締役社長
副会長・国際活動委員会委員長 廣谷彰彦

会長会議は、毎年恒例の様に実行されているが、何しろ1回／年にすぎず、それも2時間では、予定の議題も最後まで行かず、議論も途中で終了したため、参加者は大いに消化不良を起こしている。

• 日時：2004年9月12日(日)10:00〜12:00
• 場所：SASホテル；ヘルシンキ−オスロー会議室
• 参加者：各MAから会長・副会長など
  日本からは、AJCE都丸会長、廣谷副会長、佐久間理事
• 資料：1.議事次第 2.最新ブローシャ 3.Engineering Our Future 2004(戦略レビューTFレポート) 4.FIDICビジネスプラン2004 5.FIDIC財務報告 6.FIDIC−EFCA締結改訂
• 議題：
• 1.開会挨拶
• 2.FIDIC本部報告
• a.専務理事候補の紹介：エンリコ・ビンク氏(NZ事務局長)170名の候補から選定(さまざまな審査(性格判定を含む)を実施の上、決定)
• b.戦略レビュータスクフォース報告の紹介
  ・総会決議事項予定
  ・Engineering Our Future 2004
  7つの目標行動、業務代表性・イメージ強化・業務の納得性確保・コンサルタントの拡大・品質・倫理・持続的開発
  ・地域グループ強化(EFCA、GAＭA、ASPAC、FEPAC)
  ・具体の行動内容に係る質問・討議があった。
• c.定款変更
  ・一般的な用語としてのConsulting Engineering Firmの言葉をConsulting Engineering Industryに変更する。
• d.業務計画と実績の報告
  コンフェレンス委員会、会員委員会、財務委員会、公正取引委員会、IFIとの連携、業務展開委員会、契約委員会、キャパシティービルディング委員会、持続的開発委員会、リスク委員会、品質委員会、FIDIC政策委員会、地域グループ 、その他
• 3.FIDICが世界的な本職業の代表であることの強化
• a.会員増強、b.地域グループの強化、c.FIDIC-EFCA協定改訂、d.地域グループのFIDIC会議における行動計画、e.新規会員
• 4.IFIとの連携方向
• a.契約の共通性の確保、b.BIMILACI 2005、c.腐敗防止行動
• 5.新規委員会ならびにタスク・フォース
• a.業務展開、b.キャパシティービルディング、c.契約、d.持続的開発、e.財務、f.コンフェレンス
• 6.FIDICと会員協会の関係
• 7.その他の課題

FIDICの財務担当から、FIDICの懐が全く寂しく、年次総会が失敗したりすると、FIDICの倒産に繋がりかねない危機的状況が説明された。

この情況を確認し、その後の展開に係る様々な意見が出されたが、決定的な行動の協議には至っていない。

都丸会長からは、各国から、MA1団体に限るような提案があった。

FIDIC表彰が提案された。コンサルタントに限らず、発注者などを巻き込み、毎年応募させた中から、最優秀、優秀などの表彰を年次総会で実施する。